一公司召开2018年度工作会
来源:王艺儒、杨凤梅  发布时间:2018-03-07



36日,一公司召开了2018年度工作会。会上各项目和总部科室做了专题汇报,各分管领导布置了2018年管理工作要点,刘拥华书记做了总结讲话。

 

刘拥华书记首先传达了一公局2018年双代会都业洲书记讲话与企业工作报告精神。马东铁路、哈北等9个典型项目围绕海外施工模式特点、新进场项目现场施工组织、如何做好项目安全管理、精细化材料管理、严守技术安全、打造质量亮点、隧道项目质量及超欠挖控制、隧道变更与索赔、铁路经营管理以及项目管理中的财务应用等主题,详尽介绍了项目实施情况及效果;沣泾立交、西宝21标等22个在建项目汇报了经营情况、存在问题及下步工作计划;总部各科室详细阐述了本部门工作职责与内容,并安排了2018年工作。


公司党委书记、执行董事刘拥华在总结时指出,项目经理、书记作为公司的少数关键群体,务必要在公司发展历史的新阶段,将自身思想认识和站位摆在全新的高度。在谈到项目管理上时,他强调:一是要以全生命周期的理念把握各类型项目推进的节奏,转变固有认识,盯准目标,提早介入,扩展项目的盈利空间;二是要强化项目成本管控意识;三是项目经理、书记要高度重视技术创新,强化只有技术创新才能解放生产力的理念,要以技术创新为引领,抓好质量安全。


等闲识得东风面,万紫千红总是春。新春的我们朝气蓬勃,满怀希望,蓄势待发,新的一年里,一公司全体干部职工将继续保持昂扬的精神面貌,用勤奋和汗水,脚踏实地,迎接新曙光,汇聚新合力,开启新征程。

 



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