公司党委书记、执行董事刘拥华到西安外环14标调研
来源:张国呈  发布时间:2018-07-03



73日,公司党委书记、执行董事刘拥华到西安外环14标调研。

 

调研期间,刘拥华实地查看了白鹿原隧道施工现场和场站运行情况,听取了关于项目前期建设存在问题及落实情况的汇报。刘拥华强调,项目全体员工要审时度势、充满自信;项目部要通过新型管理模式,提高一批人的专业技能,培养一批德才兼备的优秀干部,打造好国内单洞断面最大的三车道土质隧道,为公司“一二三四”顶层设计新战略的实现出心、出力。

 

结合调研情况,刘拥华对西安外环14标项目当前和后期控制提出五点要求:一是强化项目管理,总结前期不足,认真分析产生问题的深层原因,不断提高项目整体管控力度;二是狠抓标准管理,提高施工工效,创新工艺工法,不断梳理“模块化+专业化”的管理模式;三是提高综合沟通与协调能力,在合同管理、现场管控、外部沟通等方面要综合考虑,保证整体性,切忌碎片化;四是严抓安全质量不放松,通过信息化管理和标准化施工,真正确保本质安全和高质量发展;五是抓好党建工作,凝聚职工力量,服务施工生产。     

                                  



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