中国交建监事会亏损治理专项调研组到一公局集团胶西三标指导工作
来源:党群工作部(企业文化部)/张竞文  发布时间:2018-09-29


929日,中国交建监事、审计部总经理王永彬,中国交建监事、工会联合会副主席姚彦敏一行在一公局集团监事会主席、纪委书记刘建军、一公司党委副书记、纪委书记、监事、工会主席李向东的陪同下,到一公局集团一公司胶西三标开展亏损治理专项调研。

 

调研组一行首先召开座谈会,听取了一公局集团治亏工作的总体安排。刘建军对一公局集团近年来亏损专项考核指标完成情况进行汇报。他指出,做好亏损整治工作是贯彻集团要求的体现,也是公司自身发展的需要,年初一公局集团已经制定了坚持问题导向,全面降低亏损额和亏损面的目标,并取得初步成效。接下来,一公局集团将继续做好、做细、做实减亏控亏工作:一是不断优化企业施工标准、成本的计价标准;二是建立科学、公平的市场化补偿机制,并制定政策性亏损方面减亏、治亏奖励指导意见;三是构建集团化、区域化督导协商机制。

 

随后,胶西三标项目部从亏损原因分析、治亏工作成效以及下一步减亏目标和措施等方面进行了工作汇报。调研组成员就有关亏损问题与项目人员进行座谈交流并提出指导意见。姚彦敏肯定了胶西三标亏损治理工作的实施成效,建议项目部在后续工作中更加注重减亏治亏工作的经常性,成本控制的关键性、总结提高 的重要性。

 

最后,王永彬对一公局集团在亏损治理工作中取得的成绩给予了高度评价,并强调要提高认识,保持定力,深刻认清亏损治理工作的重要性,同时也要整合资源,创新方法,做好以下三点工作:一是以高标准为导向,深入开展亏损治理工作;二是总结经验,拓展亏损治理工作成果;三是完善制度规划,建立亏损治理长效机制。

 

座谈会过后,调研组一行深入施工现场,查看了胶西三标控制性工程西洋河服务区、西洋河特大桥,了解了项目减亏治亏工作在生产施工现场的实施情况。

 

胶西三标扎实开展亏损整治专项效能监察活动,加强项目经营管理,制定专项改进方案,努力实现提质增效、减亏增利。调研组此次检查指导,不仅是对胶西项目的一次重要考核,其相关经验总结、推广,对一公司其他项目减亏扭亏工作也是一次有力推动。一公司将根据调研组的宝贵意见,扎扎实实、全力以赴地在各个层面贯彻落实。



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