卢静参加一公司2019年双代会暨工作会
来源:张竞文  发布时间:2019-02-22


221日,一公司第十二届三次职工代表大会、第十四届三次工会会员代表大会在公司总部顺利召开,一公局集团总经理卢静出席会议并作重要讲话。




卢静从宏观经济形势出发,对国家、中国交建、一公局集团的发展情况做了简要介绍,阐述了2019“提能增效”年的重点工作,肯定了一公司2018年工作,指出了公司尚处在亚健康状态的不足方面,并对今后工作提出了要求。


卢静强调,2019年对一公司来说至关重要。一是以学习宣贯一公局集团双代会精神为抓手,全面推进集团公司战略在一公司落地。领导班子要加强学习,深度对标,抓基层,打基础,苦练基本功;关键少数要全面领会,狠抓执行,明确责任清单,强化业务能力;全体员工要落实落实再落实,集体发力,确保全年目标实现。二是以“334”工程为抓手,全方位夯实基础管理,实现提能增效。三是以“双18”指标为抓手,夯实大管理体系。四是以“五网”“五单”为支撑,全方位拓宽开发管理工作。五是以绩效考核为导向,全力打造公平公正的发展平台。六是以基层党支部为抓手,全方面抓党建,促融合。



公司党委书记、执行董事刘拥华作了题为《换动能 强执行 创品牌 乘势而上实现公司提能增效新突破》的讲话,提出一是转换增长动能是目前必须跨越的一个关口,公司要真正开启以自我革新和自主创新为引领的新旧动能转换,激发企业发展的内生动力;二是强化执行能力是实现新旧动能转换,推动企业战略落地的根本途径,大家要始终把握一个原则,强执行最重要的就是保持战略定力,狠抓战略落实;三是加快品牌建设是未来推动公司高质量发展的必由之路,是顺应职工美好生活新期待的客观要求,是践行央企责任担当的多赢选择,要立足公司实际,借鉴行业经验,深入实施品牌引领发展战略,打造产品、区域、管理、文化品牌。



刘拥华强调,当下公司正处于前所未有的发展机遇期,站在全新的历史起点上,我们要以新风貌、新姿态、新作风投入到今年的各项工作中去,借势一公局集团升级发展的强劲东风,实现提能增效新突破,再创公司发展新辉煌。


总经理、党委副书记解亚东以《强基固本 提质增效 推进公司持续健康运营 抢抓机遇 重点突破 践行新格局换能促升级》为题,向大会作了企业工作报告,分析形势,研究对策,部署了2019年重点工作。


解亚东强调,一手要抓提能增效,全面推动“334”工程落地,聚焦发展问题,坚持系统致胜,提升公司综合治理能力;一手要抓重点突破,紧跟一公局集团战略部署,转换动能,精准发力,全面推动企业升级发展。报告明确了2019年公司重点开展的六项工作:一是盯问题,补短板,锁定五大问题专项治理;二是巩固“大营销”体系建设,力求质与量的双重突破;三是巩固“大管理”体系建设,力促能与效的全面提升;四是巩固“大创新”体系建设,力争研与品的区域领先;五是巩固“大监督”体系建设,力保管与控的全面覆盖;六是巩固“大党建”体系建设,力推领与实的高度统一。



工会主席李向东向大会作了《围绕中心提能效 服务大局促发展》的工会委员会工作报告,从建功立业、素质培养、服务职能、基础管理四个方面回顾了2018年工会工作落实情况与工会品牌建设情况,并对2019年工会工作提出新要求:深入贯彻工会十七大精神,紧扣公司“一二三四”顶层设计新战略,聚焦“提能增效”主题年,切实加强自身政治性、先进性、群众性建设,围绕中心,服务大局,为公司发展汇聚合力。



李向东指出,2019年工会工作重点在“强三性“上下功夫:一是强化政治性,围绕中心发挥主力军作用;二是强化先进性,扎实推进职工素质提升;三是强化群众性,更好满足职工美好生活需求。


会上,110多位与会代表秉承公正、客观原则,认真听取、审议、通过了企业工作报告、工会委员会工作报告、工会经费审查报告、职代会提案落实情况报告等多项文件及决议,参与了对公司领导班子及班子成员的民主测评,听取了13家单位关于自身工作情况、体系建设程度的经验交流。会议还进行了复工动员、“提能增效年”主题活动启动仪式,签订了2019年经营责任书,并对2018年特殊贡献奖、文明集体、劳动竞赛先进单位、绩效考核兑现前五单位颁奖。








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