一公司2019年经营业务培训会顺利开展
来源:郑道宽  发布时间:2019-03-20


318日至19日,一公司在总部举办经营业务培训,并邀请了一公局集团公司领导、外聘律师进行现场授课。




一公司总经理解亚东出席开班仪式并讲话,对经营人员提出五点要求:一是,要端正工作态度、树立正确的人生观;二是,要深入施工现场,发现问题,提前策划经营管理工作;三是,要淡化官本位思想,沉下心来、真抓实干,不断加强学习,适应不断变化的新业态、新环境、新业务要求;四是,注重经营工作合规合法性,做到资料闭合,规避审计风险;五是,要与各部门相互配合,做好项目成本核算工作。最后解亚东总经理鼓励大家认真参加培训,夯实基础,提高业务水平。



培训最后,一公司总经济师郭风春针对经营管理整体工作进行授课,首先就2019年双代会内容中的一公局集团经营各项指标、一公司各项指标、一公司“一二三四”新战略进行了详细解析;随后,梳理了2019年经营管理工作总体思路:以“双18”指标存在的问题为导向,以扎实开展“334”工程为突破口,全面贯穿绩效考核机制,建立以 “13358”为主基调的成本管控体系;最后,与大家交流了经营管理制度与经营管理工作经验,并提出一名优秀经营人员应该具备的四项基本素质。



319日上午,针对前一天的培训内容及经营管理制度,组织经营业务考试,对考试成绩进行整体排名并表彰成绩优秀的学员。



培训会最后,工会主席出席并讲话,对本次培训给予认可,对经营人员提出要求:一是要具备过硬的业务水平及综合素质,做好项目经理的参谋;二是,要具备法律意识、合规经营意识,规避项目生产经营风险;三是,要对合同管理、执行等项目对外经济活动进行严格把关;四是,要加强学习国家政策,对行业形势进行分析判断,不断提高。



本次培训会,端正了经营人员的工作思想,提高了经营人员的业务水平,夯实了一公司经营管理基础工作。同时,在一公司范围内营造了良好的学习氛围、为培养能适应市场环境不断变化的高素质人才队伍打下基础。



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